新聞網(wǎng)訊 近日，國(guó)際學(xué)術(shù)期刊《Human Resource Development Quarterly》在線發(fā)表了我校管理學(xué)院教師朱金強(qiáng)論文《The paradoxical effect of responsible leadership on employee cyberloafing: A moderated mediation model》網(wǎng)絡(luò)版（http://doi.org/10.1002/hrdq.21432）。論文的印刷版即將正式刊載于該期刊2021年11月出版的總第32卷。

信息技術(shù)的高速發(fā)展有效地提高了組織效率。但是近些年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)的弊端也日益凸顯。尤其是在疫情期間，企業(yè)紛紛通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)辦公，由于遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所，員工在網(wǎng)上的行為更難受到有效監(jiān)控。鑒于此，朱金強(qiáng)從資源保存理論的視角探究了責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)影響網(wǎng)絡(luò)怠工行為的作用機(jī)制。責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)一方面會(huì)使員工獲得一種心理資源（責(zé)任知覺(jué)），促使員工努力工作，自覺(jué)減少網(wǎng)絡(luò)怠工行為。另一方面，責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)使員工承擔(dān)較多的責(zé)任，消耗員工資源引發(fā)員工工作壓力，為了防止資源進(jìn)一步流失，員工就會(huì)減少工作投入，做出怠工行為，即責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工網(wǎng)絡(luò)怠工行為具有悖論效應(yīng)。

《Human Resource Development Quarterly》是管理學(xué)和應(yīng)用心理學(xué)權(quán)威SSCI期刊，2020年影響因子為4.077，2020年按照J(rèn)CI排名，在管理學(xué)和應(yīng)用心理學(xué)中均屬于一區(qū)（Q1）。該雜志出版地為美國(guó)，隸屬總部位于San Francisco的Wiley集團(tuán)。